BAB I
PENDAHULUAN
A.Latar Belakang
AQUA adalah sebuah
merek air minum dalam kemasan (AMDK) yang diproduksi oleh PT. Aqua Golden
Mississippi di Indonesia sejak tahun 1973. Selain di Indonesia, Aqua juga
dijual di Singapura. AQUA adalah merek AMDK dengan penjualan
terbesar di Indonesia dan merupakan salah satu merek AMDK yang paling terkenal
di Indonesia, sehingga telah menjadi seperti merek generik untuk AMDK.
Di Indonesia, terdapat
14 pabrik yang memroduksi AQUA. Sejak tahun 1998, AQUA sudah
dimiliki pula oleh perusahaan multinasional dari Perancis, Danone, hasil dari
penggabungan Aqua Golden Mississippi dengan Danone.
Sebagai pelopor produk
air minum dalam kemasan di Indonesia, AQUA merupakan Market Leader. Data-data
yang menyangkut AQUA sebagai Market Leader dapat dilihat diberbagai lembaga
survey dan penghargaan sebagai bahan acuan. Hal hal yang terkait
menyangkut teknologi pemrosesan, kualitas, sistem promosi dan pemasaran AQUA
menjadi sebuah kesan yang begitu melekat baik di masyarakat. Misalnya, jika
seseorang menyebutkan atau membeli sebuah produk air minum dalam kemasan akan
memiliki kecenderungan untuk menyebut “AQUA” meskipun produk air minum dalam
kemasan tersebut merupakan produk lain.
BAB II
PEMBAHASAN
1. MENENTUKAN
DASAR TEORI DARI SEGMENTASI
A. PENGERTIAN
SEGMENTASI PASAR
Berikut ini beberapa pengertian segmentasi
pasar dari berbagai sumber teori:
a) Segmentasi pasar adalah usaha untuk
mengelompokkan pasar, dari pasar yang bersifat heterogen menjadi bagian-bagian
pasar yang memiliki sifat yang homogen (Gitosudarno, 2008)
b) Segmentasi pasar adalah membagi
sebuah pasar ke dalam kelompok-kelompok pembeli yang berbeda yang mungkin
menghendaki pemasaran atau produk yang terpisah (Amstrong, 1997:227)
Segmentasi
pasar adalah kegiatan membagi suatu pasar menjadi
kelompok-kelompok pembeli yang berbeda yang memiliki kebutuhan,
karakteristik, atau perilaku yang berbeda yang mungkin membutuhkan produk atau
bauran pemasaran yang berbeda. Segmentasi pasar juga dapat diartikan sebagai
proses pengidentifikasian dan menganalisis para pembeli di pasar produk,
menganalisis perbedaan antara pembeli di pasar.
B. DASAR
PENENTUAN SEGMENTASI PASAR
Usaha-usaha
penentuan segmentasi pasar harus disertai dengan:
1) Tersedianya informasi tentang
karakteristik konsumen yang mudah diukur.
2) Tingkat efektifitas pemusatan usaha
pemasaran pada segmen pasar yang dipilih.
3) Tingkat keuntungan dan luas
sempitnya segmen pasar.
Pembagian pasar
dalam kelompok-kelompok pasar sangat dipengaruhi oleh tipe produk, sifat
permintaan, cara-cara penyaluran, media yang tersedia untuk komunikasi
pemasaran dan motivasi pembelian konsumen. Pentingnya penentuan sasaran pasar
menuntut untuk dilakukannya segmentasi pasar dengan suatu dasar segmentasi yang
tepat dan berguna bagi perencanaan strategis pemasarannya.
Adapun dimensi yang
dapat dipakai sebagai dasar seamentasi pasar adalah sebagai berikut:
1) Variabel geografi.
2) Variabel demografi.
3) Variabel psikografi
4) Variabel perilaku
Keempat dasar
segmentasi pasar ini masing-masing mempunyai tekan yang berbeda, namun
mempunyai implikasi yang sama bagi perusahaan, yaitu perusahaan dapat membentuk
prereferensi terkelompok dari konsumen terhadap suatu produk / merk tertentu.
C. SYARAT
SEGMENTASI PASAR YANG EFEKTIF
Diantara segmen pasar yang ada terdapat segmen yang menarik (attractive segment) yaitu segmen pasar yang belum
terlayani, atau sudah terlayani tetapi kurang baik. Disamping memperhatikan
segmen pasar yang menarik tersebut, masih ada faktor-faktor yang harus
dipertimbangkan untuk menunjang usaha segmentasi secara efektif. Faktor-faktor
tersebut adalah:
1) Measurability:
Yaitu tersedianya tingkat informasi mengenai sifat-sifat
pemtieli, sejauh mana syarat-syarat tersebut dapat diukur, baik secara
kualaatif maupun secara kualitatif.
2) Accessbility:
Yaitu tingkat dimana perusahaan itu secara efektif memusatkan
usaha pemasarannya pada segmen yang telah dipilih.
3) Substantiality:
Dimana segmen yang dipilih tersebut cukup luas bagi pemasaran
tersendiri, sehingga mendatangkan keuntungan jangka panjang bagi perusahaan.
4) Actionability:
Yaitu sejauh apa program yang efektif dapat dirancang untuk
menarik dan melayani segmen-segmen tersebut.
2. ANALISIS POTENSI
PASAR DAN RESPON TERHADAP BERBAGAI SEGMEN
A. ANALISIS POTENSI
PASAR
Pasar air minum dalam kemasan (AMDK) di
dalam negeri masih tahun ini diyakini masih mengalami pertumbuhan signifikan.
Oleh karenanya, produsen air minum Danone Aqua, PT Tirta Investama menargetkan
pertumbuhan penjualan produk air minum kemasan mencapai 10-12% pada tahun ini.
Untuk mendukung pertumbuhan tersebut,
Aqua berencana meningkatkan kapasitas produksinya baik dari pabrik yang telah
ada maupun dari pembangunan pabrik baru.
Vice President Corporate Secretary
Danone Aqua Parmaningsih Hadinegoro mengatakan, “Pertumbuhan penjualan tersebut
sejalan dengan perkiraan pertumbuhan penjualan industri air minum Nasional”.
Secara nasional berkembang sampai dua digit, kira-kira 12%, katanya di
Jakarta, Kamis (21/2/2013). Pada 2012 volume penjualan air minum kemasan
mencapai 20 miliar liter. Aqua menguasai sekitar 40% pangsa pasar. Untuk target konsumsi air mineral, Aqua menargetkan hingga
25 miliar liter. Pertumbuhannya tiap tahun, imbuhnya, mencapai 10%.
3. PILIH PASAR SASARAN DAN ANALISIS PROFIL GAYA HIDUP
Segmentasi
pasar adalah kegiatan membagi-bagi pasar yang bersifat heterogen ke dalam
satuan-satuan pasar yang bersifat homogen atau proses membagi pasar ke dalam
segmen-segmen pelanggan potensial dengan kesamaan karakteristik yang
menunjukkan adanya kesamaan perilaku pembeli. Variabel utama segmentasi adalah:
Segmentasi Geografis, Segmentasi Demografis, dan Segmentasi Psikografis
A. SEGMENTASI GEOGRAFIS
Dalam
hai ini produk AQUA ditujukan untuk semua wilayah yang ada di Indonesia. Kita
dapat menjumpai produk AQUA tidak hanya di perkotaan tetapi juga di pinggiran
kota bahkan produknya sudah sampai di pedasaan. Produk AQUA ini dapat dinikmati
tidak hanya pada saat musim kemarau namun juga pada saat musim penghujan. Jadi
produk AQUA ini selalu ada pada setiap musim.
AQUA memegang
lebih dari 62% pasar air kemasan di Indonesia, negara dengan penduduk terpadat
ke lima di dunia. Pabrik-pabrik pemrosesan milik AQUA Group secara keseluruhan memiliki kapasitas
produksi lebih dari 485 juta liter air per tahun, dan mengekspor AQUA ke Singapura, Malaysia, Filipina, dan
Australia. Dapat dikatakan AQUA merupakan sebuah produk yang tidak terpengaruh
oleh perbedaan iklim, hal ini dikarenakan kebutuhan konsumen akan air bersih
akan selalu terjadi terus menerus sebagai kebutuhan yang harus dipenuhi dan
tidak mengenal kondisi alam sekitar.
B. SEGMENTASI DEMOGRAFIS
Bentuk-bentuk
segmentasi pada segmentasi demografis dapat berupa umur, jenis kelamin,
keluarga, pekerjaan, dan pendapatan. Produk AQUA dapat ditujukan untuk semua
kalangan, jenis kelamin, dan usia. Baik wanita maupun pria dapat mengkonsumsi
produk AQUA. Setiap kalangan usia juga dapat mengkonsumsi AQUA, kecuali
kalangan usia bayi. Produk AQUA memiliki harga yang terjangkau sehingga setiap
kelurga dapat mengkonsumsinya, baik yang berpenghasilan menengah kebawah atau
menengah keatas. Produk AQUA ini diproduksi untuk mencakup semua kalangan dan
dapat dikonsumsi oleh siapa saja.
AQUA dikonsumsi oleh
semua kalangan masyarakat, usia maupun status sosial masyarakat. Hal ini dapat
dibuktikan dengan jumlah kapasitas produksi, Kualitas dan pemasaran
hingga pelosok desa. Serta ajakan untuk selalu mengkonsumsi air bersih
dan praktis untuk dikonsumsi dimanapun.
C.
SEGMENTASI
PSIKOGRAFIS
Segmen AQUA ditujukan untuk kalangan
kelas sosial menengah. Tetapi tidak menutup kemungkinan bagi kalangan kelas
sosial bawah untuk mengkonsumsinya, karena ada beberapa harga kemasan
yang masih bisa dijangkau dengan harga pasaran Rp. 500,00, Rp 3.000,00, Rp
5.000,00 dan Rp. 12.000,00. AQUA juga dapat diperuntukkan bagi orang-orang yang
menginginkan gaya hidup yang praktis dan sehat dengan mengkonsumsi air mineral
yang mudah didapatkan dan dibawa. Produk AQUA juga cocok dengan orang-orang
yang aktif dan memiliki mobilitas yang tinggi.
AQUA dikemas dalam berbagai bentuk jenis kemasan
menyesuaikan kebutuhan masyarakat akan air bersih yang praktis untuk diminum
kapan saja, dimana saja. Misalnya, bagi yang memiliki gaya hidup aktif
dalam kehidupan sehari-hari dapat memilih produk kemasan botol 600 ml yang
praktis untuk dibawa kemapun dan dapat diminum dimana saja, untuk berbagi dapat
memilih kemasan ukuran 1500 ml, ukuran gallon 19 liter untuk rumahan maupun
kemasan gelas plastik sebagai suguhan praktis untuk minum.
4. TARGETING DAN POSITIONING
A. Targeting
Di pandang dari sisi
Targeting. PT. Aqua memilih pasar potensial untuk produk air mineral ini bagi
semua kalangan, semua profesi, semua usia diseluruh daerah di Indonesia yang
peduli terhadap kesehatan.
B. Positioning
Dari segi positioning atau penempatan
produk Aqua di pasar, PT. Aqua Golden Missisipi ini dikenal sebagai market
leader di bidang produk air mineral kemasan. Hal ini dikarenakan bahwa PT. Aqua
Golden Missisipi ini merupakan pelopor pertama produk air mineral dalam kemasan
di Indonesai sejak tahun 1973 sampai sekarang.
Contoh Segmenting, Positioning dan Targeting Produk Aqua
BAB III
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Dengan perkembangan zaman yang semakin maju tentu pemilihan
segmentasi pasar sangat berperan sekali dalam proses penjualan produk. Sesuatu
hal yang dilakukan AQUA adalah bentuk segmentasi pasar yang cukup efektif
karena AQUA sendiri sudah menjadi Market Leader dalam pemasaran produk air
mineral kemasan di Indonesia. Dari segi pemasaran sendiri AQUA menggunakan
konsep yang ramah lingkungan sehingga memberikan kesan yang positif bagi para
konsumennya.
DAFTAR
PUSTAKA
http://www.aqua.com/produk/aqua
https://blog.ub.ac.id/fauzidian/2012/10/21/segmenting-targeting-and-positoning-aqua/
http://airuntukkitasemua.blogspot.com/p/tentang-aqua.html
http://www.aqua.com
http://id.wikipedia.org/wiki/Aqua_(air_mineral)
·
Gitosudarmo,
Indriyo. 2008. Manajemen Pemasaran, edisi pertama, cetakan
keempat. BPFE: Yogyakarta
·
Kotler,
Philip dan Gary Armstrong. 1997. Dasar-dasar Pemasaran. Edisi
Bahasa Indonesia. Jilid 1 dan 2. Jakarta.
·
Porter,
Michael. 2000. Strategi Bersaing. Erlangga:
Jakarta
http://industri.bisnis.com/read/20140507/12/225737/danone-aqua-optimistis-tetap-kuasai-pasar-amdk
Komentar
Posting Komentar